O 5S é a ferramenta mais eficiente e reconhecida mundialmente para tratar da grande maioria dos problemas comportamentais que roubam o tempo dos supervisores e que prejudicam os próprios indicadores de performance da área e da empresa. É pena, que a maioria dos supervisores, com uma visão limitada e cercada de inúmeras prioridades, trata o 5S como uma atividade de estética que rouba tempo de suas obrigações do dia a dia. Como é exigido pela Direção da empresa, esta maioria passa a priorizar o 5S apenas em vésperas de auditorias, fazendo maquiagens para obtenção de boas notas e atingimento de metas. O resultado é que o 5S tratado desta forma não é capaz de mudar os hábitos das pessoas e a equipe e a empresa deixa de usufruir dos potenciais ganhos promovidos pelo 5S.

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No meu livro "5S para Supervisores - Como Fazer do 5S uma Ferramenta para Alavancar Resultados (e a Sua Própria Carreira)", compartilho conhecimentos valiosos sobre como os supervisores podem utilizar o método 5S para impulsionar resultados tanto em suas equipes quanto em suas carreiras pessoais. Como autor e especialista no assunto, meu objetivo é fornecer um guia prático e inspirador para ajudar os supervisores a se destacarem no ambiente profissional por meio do 5S.

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Ao longo das 139 páginas do livro, eu abordo o papel fundamental dos supervisores na implementação e na manutenção do 5S em suas respectivas áreas de atuação. Apresento estratégias específicas para incorporar os princípios do 5S em processos diários de trabalho, promovendo a organização, a limpeza, o uso eficiente dos recursos, o autodisciplina e a melhoria contínua.

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Além disso, compartilho orientações sobre como engajar e motivar as equipes sob sua supervisão, demonstrando como o 5S pode ser uma ferramenta poderosa para aumentar a produtividade, a qualidade e a satisfação no trabalho. Abordo também a importância do exemplo pessoal e da liderança inspiradora no processo de implementação do 5S.

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O livro "5S para Supervisores" também explora como os supervisores podem aproveitar o 5S para impulsionar sua própria carreira profissional. Compartilho estratégias de autodesenvolvimento, orientações para aprimorar habilidades de comunicação e liderança, e sugestões para alavancar o crescimento pessoal e profissional por meio do 5S.

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Se você é um supervisor em busca de resultados excepcionais em sua equipe e deseja desenvolver sua carreira profissional, este livro é uma leitura indispensável. Com minhas orientações, você será capacitado a utilizar o 5S como uma ferramenta para impulsionar resultados, melhorar a eficiência e criar um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo. Este é o caminho para o sucesso pessoal e profissional dentro de sua organização.

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Após escrever vários livros sobre o 5S, Haroldo Ribeiro, consultor e autor de vários livro sobre o tema, vivenciando a implantação do 5S em todas as fases, em empresas que obtiveram sucesso e também naquelas que fracassaram, escreve um livro dedicado aos supervisores. Com a leitura, reflexão e aplicação das dicas apresentadas neste livro, profissionais que ocupam a função de Supervisor, Encarregado ou Líder, despertem para o poder do 5S como alavancador de resultados e de sua própria carreira.

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Sumário:

Introdução

Capítulo 1 - Revisão do volume I: Fundamentos do 5S

Capítulo 2 - Revisão do volume II: Como formar a cultura do 5S na empresa

Capítulo 3 - Informações básicas para se fazer excelentes auditorias de 3S e 5S

Capítulo 4 - Como fazer excelentes auditorias de 3S e 5S

Capítulo 5 - Dicas para o auditor

Capítulo 6 - Como fazer auditoria de certificação 5S

Conclusão

Anexos:

Anexo 1 - Critérios de avaliação 5S - PDCA - Consultoria em Qualidade - Revisão 13

Anexo 2 - Exemplo de Check-list de 3S

Anexo 3 - Exemplo de tabela de entrevistas para áreas afetadas

Anexo 4 - Exemplo de padrão de limpeza operacional

Anexo 5 - Exemplo de padrão de ordem

Anexo 6 - Exemplo de formulário de avaliação de auto disciplina e proatividade

Anexo 7 - Procedimento para a certificação de 5S

Referências